為進(jìn)一步加強(qiáng)成都廣安生物醫(yī)藥協(xié)作研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地項目（以下簡稱“項目”）變更管理，規(guī)范變更程序，嚴(yán)格控制項目投資，保證項目順利推進(jìn)。2月21日，安蓉公司組織召開了抓好工程變更工作專題會議，安蓉公司班子成員、規(guī)劃建設(shè)部、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和造價咨詢單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了各參建單位對項目一期1、2號地塊工程變更情況及存在問題的匯報，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會議強(qiáng)調(diào)，一要落實各單位主體責(zé)任，項目一期1、2號地塊為四川省重點(diǎn)項目、廣安市政府投資項目，資金來源屬于政府專項債券資金，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，各類工程建設(shè)項目工程變更實行事前審批制度，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的不得擅自實施。如因工作失誤原因引發(fā)工程變更，將嚴(yán)格追究當(dāng)事單位和人員的責(zé)任。二要加強(qiáng)聯(lián)動協(xié)作，充分發(fā)揮各參建單位的職能職責(zé)，在施工過程中就施工組織和技術(shù)方面加強(qiáng)溝通交流，高效推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，切實保障項目施工安全和工程質(zhì)量。三要提高工作效率，在建設(shè)過程中就不可避免的工程變更事項，各參建單位要加快履行相關(guān)手續(xù)，及時按程序報送相關(guān)部門進(jìn)行審核審批。
（成都安蓉 梁莉莉）
